<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">vovr</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Высшее образование в России  (Vysshee obrazovanie v Rossii = Higher Education in Russia)</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Vysshee Obrazovanie v Rossii  = Higher Education in Russia</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">0869-3617</issn><issn pub-type="epub">2072-0459</issn><publisher><publisher-name>Moscow Polytechnic University</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">vovr-1084</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ЮБИЛЕЙ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>JUBILEE</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>ОПЫТ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>MEPHI’S EXPERIENCE IN FORMATION OF PERSONNEL RESERVE PARTICIPANTS</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>КОЛЫЧЕВ</surname><given-names>В. Д.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>KOLYCHEV</surname><given-names>V. D.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>канд. техн. наук, доцент, начальник отдела оценки эффективности и развития кадрового потенциала дирекции по управлению персоналом</p><p>Адрес: 115409, г. Москва, Каширское шоссе, д. 31</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Cand. Sci. (Engineering), Assoc. Prof., Head of performance evaluating and development of human resource capacity office of HR-directorate</p><p>Address: 31, Kashirskoe shosse, Moscow, 115409, Russian Federation</p></bio><email xlink:type="simple">Kolychev@mephi.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>БЕЛЯЕВА</surname><given-names>Т. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>BELYAEVA</surname><given-names>T. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>директор центра по работе с вузами и выпускниками, АНО «Корпоративная академия Росатома», магистрант НИЯУ МИФИ</p><p>Адрес: 115114, Москва, Кожевнический пр-д, 1</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Director of the Center for work with Higher education institutions and graduates, ANO «Corporate Rosatom Academy», master’s student of NRNU MEPHI</p><p>Address: 1, Kozhevnicheskiy proezd, Moscow, 115114, Russian Federation</p></bio><email xlink:type="simple">belyaeva@rosatom-academy.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>БРОННИКОВА</surname><given-names>Ю. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>BRONNIKOVA</surname><given-names>Yu. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>руководитель проектов АНО «Корпоративная академия Росатома», магистрант НИЯУ МИФИ</p><p>Адрес: 115114, Москва, Кожевнический пр-д, 1</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Project manager of ANO «Corporate Rosatom Academy», master’s student of NRNU MEPHI</p><p>Address: 1, Kozhevnicheskiy proezd, Moscow, 115114, Russian Federation</p></bio><email xlink:type="simple">bronnikova@rosatom-academy.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>National Research Nuclear University MEPhI (Moscow Engineering Physics Institute)</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>АНО «Корпоративная академия Росатома»</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Corporate Rosatom Academy</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2017</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>04</day><month>07</month><year>2017</year></pub-date><volume>0</volume><issue>6</issue><fpage>114</fpage><lpage>120</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; КОЛЫЧЕВ В.Д., БЕЛЯЕВА Т.В., БРОННИКОВА Ю.А., 2017</copyright-statement><copyright-year>2017</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">КОЛЫЧЕВ В.Д., БЕЛЯЕВА Т.В., БРОННИКОВА Ю.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">KOLYCHEV V.D., BELYAEVA T.V., BRONNIKOVA Y.A.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://vovr.elpub.ru/jour/article/view/1084">https://vovr.elpub.ru/jour/article/view/1084</self-uri><abstract><p>В статье рассматривается опыт НИЯУ МИФИ по вовлечению сотрудников университета в проектные формы деятельности и решению задач повышения конкурентоспособности вуза за счёт эффективного командообразования, ориентации на достижение результатов. Рассматривается система формирования кадрового резерва в университете на основе лучших практик успешных компаний, в частности Госкорпорации «Росатом». Достижение результатов возможно на пути формирования пула высокомотивированных сотрудников и развития у них компетенций, необходимых НИЯУ МИФИ для решения перспективных задач управления изменениями, организационного проектирования, структурного развития и управления эффективностью деятельности. Кадровый резерв рассматривается как конкурентное преимущество университета в ходе достижения позитивных изменений в рамках программы обеспечения конкурентоспособности вуза.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>This paper highlights NRNU MEPHI’s experience of involvement of employees in project-oriented forms of activities and also in University program for increasing its competitiveness by the means of effective team building and orientation on the result attainment. The authors consider the system of personnel reserve formation at the University based on the best practices of successful companies, in particular the state atomic energy corporation Rosatom. Achievement of results and task solving by the participants of personnel reserve are possible due to formation of a pool of highpotential employees and the development of the competences necessary for NRNU MEPhI for the solution of perspective tasks of change management, organizational design, structural development and efficiency management. Personnel reserve is viewed as a competitive advantage of the University within the Program of competitiveness.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>кадровый резерв</kwd><kwd>управление эффективностью</kwd><kwd>вовлечённость персонала</kwd><kwd>компетенции кадрового резерва</kwd><kwd>модель формирования кадрового резерва</kwd><kwd>индивидуальные области развития</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>personnel reserve</kwd><kwd>efficiency management</kwd><kwd>personnel involvement</kwd><kwd>competencies of personnel reserve</kwd><kwd>model of personnel reserve formation</kwd><kwd>individual areas of development</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">План мероприятий по реализации программы повышения конкурентоспособности («дорожная карта») Федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» на 2013–2020 годы. URL: https://mephi.ru/upload/road_map.pdf</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Plan of Actions for the Implementation of Competitive Growth Program of Federal State Autonomous Educational Institution of Higher Professional Education National  Research Nuclear University MEPhI Among World Leading Scientific and Educational  Centers for the Years 2013–2020. Available at: https://mephi.ru/upload/road_map.pdf</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Апрелков В.В., Коробицын П.А., Лебедева Е.С. Отчёт о выполнении работ по проведению мероприятий по организационному развитию и совершенствованию механизмов управления эффективностью деятельности НИЯУ МИФИ. М.: АНО «Корпоративная Академия Росатома». 15 апреля 2017 г. 70 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Aprelkov, V.V., Korobitsyn, P.A., Lebedeva, E.S. (2017). Report on the Performance of Work on Holding Actions for Organizational Development and Improvement of  Mechanisms of Efficiency Management of NRNU MEPhI. Moscow: Corporate Academy of  Rosatom Publ. April 15 2017, 70 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Панов М. Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI. М.: Инфра-М, 2013. 255 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Panov, M. (2013). Assessment of Activity and Control System of the Company on the Basis of KPI. Moscow: Infra-M Publ., 255 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Индина Т. CEO 2.0. Тренинг руководителя нового поколения. СПб.: Питер , 2015. 368 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Indina, T. (2015). CEO 2.0. Training of Managers of a New Generation. St. Petersburg: Piter Publ., 368 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рубин Ю.Б. Формирование компетенций в сфере предпринимательства на образовательном пространстве бакалавриата // Высшее образование в России. 2016. № 1 (197). С. 7–21.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rubin, Yu. B. (2016). [Creation of Graduates’ Entrepreneurial Competencies within the Educational Area of Baccalaureate]. Vysshee obrazovanie v Rossii = Higher  Education in Russia. No. 1 (197), pp. 7-21. (In Russ., abstract in Eng.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты, Методики, Практика. М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. 149 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Vetluzhskikh, E. (2016). Motivation and Compensation. Tools, Techniques, Practice. Moscow: Alpine Business books. 149 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Luneva E.V. Key Performance Indicators (KPI) System in Education // Asian Social Science. V. 11, Issue 8, 20 March 2015. P. 194–200.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Luneva, E.V. (2015). Key Performance Indicators (KPI) System in Education. Asian Social Science. Vol. 11, Issue 8, 20 March, pp. 194-200.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
