vovrВысшее образование в России (Vysshee obrazovanie v Rossii = Higher Education in Russia)Vysshee Obrazovanie v Rossii = Higher Education in Russia0869-36172072-0459Moscow Polytechnic Universityvovr-3537Research ArticleСОЦИОЛОГИЯ ОБРАЗОВАНИЯSOCIOLOGY OF EDUCATIONСетевое взаимодействие – основа динамичного развития вузовNetworking as the basis of flexible dynamic development of universitiesНеретинаЕвгения АлексеевнаNeretinaEugenia A.ch.marketing@econom.mrsu.ruМордовский государственный университет им. Н.П. ОгарёваРоссияOgarev Mordovia State UniversityRussian Federation20131105202204128133Copyright © Неретина Е.А., 20222022Неретина Е.А.Neretina E.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vovr.elpub.ru/jour/article/view/3537

В статье рассматривается одна из современных форм организационных преобразований в системе высшего профессионального образования – сетевое взаимодействие вузов. Раскрыты возможные локальные и совокупные эффекты, которые могут получить участники сети. Проанализированы практики сетевого взаимодействия отечественных вузов и проблемы, требующие решения в целях повышения эффективности сетевого взаимодействия вузов и их деловых партнеров.

The article deals with networking of universities as one of the modern forms oforganizational changes in the system of higher education. Possible local and cumulative effects gotten by members of the network are revealed. The author analyzes the practice of networking of national universities and the problems on the way to improve the effectiveness of network interaction between universities and their business partners.

сетьединая образовательная информационная средасетевое взаимодействие вузоввуз как участник сетиэффекты сетевого взаимодействияэффект синергииконсорциум вузовсетевое сообщество вузовпроектные принципы построения сетевой структурымодель сетевого взаимодействияnetworknetworkingcommon education information networkuniversity as a network participantnetworking effectssynergy effectconsortium of universitiesnetworkmanagement mechanismsnetworking modelReferencesДуканич Л.В. Сетевое взаимодействие вузов в новой модели российского высшего профессионального образования // Инновационное развитие экономики России: роль университетов: Третья международная конференция, МГУ им. М.В. Ломоносова: Сб. ст. Т. 3. М.: ТЭИС, 2010. С. 401–405.Дуканич Л.В. Сетевое взаимодействие вузов в новой модели российского высшего профессионального образования // Инновационное развитие экономики России: роль университетов: Третья международная конференция, МГУ им. М.В. Ломоносова: Сб. ст. Т. 3. М.: ТЭИС, 2010. С. 401–405.Castells M. Materials for an exploratory theory of network society // British Journal of Sociology. 2000. № 51. Р. 5–24.Castells M. Materials for an exploratory theory of network society // British Journal of Sociology. 2000. № 51. Р. 5–24.Кастельс М. Информационная эпоха: экономика, общество и культура. М.: ГУ ВШЭ, 2000.Кастельс М. Информационная эпоха: экономика, общество и культура. М.: ГУ ВШЭ, 2000.Новиков Д.А. Теория управления организационными системами. М.: Физматлит, 2007. 584 с.Новиков Д.А. Теория управления организационными системами. М.: Физматлит, 2007. 584 с.Сетевые модели в управлении / Сб. ст. под ред. Д.А. Новикова. М.: Эгвес, 2011. 443 с.Сетевые модели в управлении / Сб. ст. под ред. Д.А. Новикова. М.: Эгвес, 2011. 443 с.Webster F. The Changing Role of Marketing in the Organization // Journal of Marketing. 1992. Vol. 56. N 4. Р. 1–17.Webster F. The Changing Role of Marketing in the Organization // Journal of Marketing. 1992. Vol. 56. N 4. Р. 1–17.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.